VIPO（ヴィーポ）は、2020年6月19日（金）に「プレイングマネージャーのためのリモートワークスキルアップ無料セミナー」、30日（火）には「マネジメント力 UP講座（リモートワーク編）」を、元東芝EMI 伊丹明子氏を講師に迎え、オンラインにて開催いたしました。
 

 
　19日（金）の講座では、リモートワークを導入した今だからこそ見えてきた課題や、必要なスキルの基本を再確認し、わかりやすく丁寧に解説していただき、
30日（火）の講座では、さらに詳しく「業務改善の４ステップ」、「4つの検討ポイント」、「仕事管理の優先順位」、「効果的コミュニケーション方法」、「リモートワーク・マネジメントの要諦」について講義いただきました。
 
　参加された方も講義を聞くだけではなく、チャットでのコメントや投票、ブレイクアウトルームを使った小グループでのワークも行い、最後には振り返りと明日から実践することの決意表明（30日のみ）を行うなど、積極的にご参加いただきました。
 
　セミナー受講者は、19日（金）が47名、30日（火）は25名、終了後のアンケートでは、参加者の72.5％の方から満足であったとの回答をいただきました。
 
【受講者の声（アンケートより）】
＜19日開催分＞
・参加者との意見交換が貴重でした。マネージャーの方たちや、業界における実務内容によってモチベーションを高めたり、お互いを認めあう素地が必要だと感じたからです。
・他社さんの状況を知ることができて良かったです。メンタルケアの手立てに関する手掛かりを得ることができたのも、有益でした。
・雑談（ガス抜き）は必要とおっしゃっていたことが、甘えなどではなくて当然思っていいことなんだと感じて安心した。
・参加させて頂きありがとうございました。限られた時間でしたが、特に最後の質疑応答の講師回答はとても参考になりました（評価制度、メンタルサポート）
・普段Zoomを利用しておらず、機能を利用したセミナーの進め方も大変参考になりました。
 
＜30日開催分＞
・全て有益でした！
・女性リーダーには薦めたいと思いました。
・具体的なリモートワークでの注意点など、すぐに業務に生かせる内容が多かった。リモートワークならではの内容と、通常のマネジメントの部分がバランス良かった。
・リモートワークによってどのような問題が起きていて、他社さんでどのように対処されているか把握できました。
・リモートセミナーではあるが、チャット機能や投票、プライベートルームでの意見交換など有意義だった。
 

開催概要

［1］《「プレイングマネージャーのためのリモートワーク基本スキル（60分）」（無料）開催概要》

［2］《「マネジメント力UP講座 リモートワーク編～業務改善とチームビルディング（120分）」（有料）開催概要》

講師プロフィール

伊丹 明子（いたみ あきこ）氏
有限会社CIRITORIA 取締役

 
コミュニケーション・トレーナー、キャリア コンサルタント(国家資格)
コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、OJT指導等の研修実績多数
 
【プロフィール】
東芝EMI株式会社では、チームリーダーとして、拡売プラン構築、イベント・ファンクラブの企画実行、カタログ制作、新システム開発を手掛ける。
メンバーそれぞれの能力を引き出すコミュニケーションで人材育成、組織横断型プロジェクトや業務改革などを推進し、チームの売上増及び大幅な効率化を実現した。
企業研修講師として独立後は、効果的な業務運営・仕事成果を最大化する職場コミュニケーションを基盤とした多角的テーマで、民間企業（コンテンツ業界、他）、官庁・自治体で、800回以上・2万人を超える受講生への研修を行っている。
 
【講演、研修実績】
富士通グループ／川崎商工会議所／農林水産省／総務省情報通信政策研究所／日本赤十字社／茨城県／東京都特別区事務組合／さいたま市教育委員会／沼津市／国立市／川崎市／宮崎社会福祉協議会／工業所有権情報・研修館/ウドー 音楽事務所 他
【担当分野】
コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、OJT指導研修