VIPO

新着情報

2020.07.13 事業報告
「リモートワークスキルアップセミナー」/「マネジメント力 UP講座(リモートワーク編)」実施報告

 VIPO(ヴィーポ)は、2020年6月19日(金)に「プレイングマネージャーのためのリモートワークスキルアップ無料セミナー」、30日(火)には「マネジメント力 UP講座(リモートワーク編)」を、元東芝EMI 伊丹明子氏を講師に迎え、オンラインにて開催いたしました。
 

 

 
 19日(金)の講座では、リモートワークを導入した今だからこそ見えてきた課題や、必要なスキルの基本を再確認し、わかりやすく丁寧に解説していただき、
30日(火)の講座では、さらに詳しく「業務改善の4ステップ」、「4つの検討ポイント」、「仕事管理の優先順位」、「効果的コミュニケーション方法」、「リモートワーク・マネジメントの要諦」について講義いただきました。
 
 参加された方も講義を聞くだけではなく、チャットでのコメントや投票、ブレイクアウトルームを使った小グループでのワークも行い、最後には振り返りと明日から実践することの決意表明(30日のみ)を行うなど、積極的にご参加いただきました。
 
 セミナー受講者は、19日(金)が47名、30日(火)は25名、終了後のアンケートでは、参加者の72.5%の方から満足であったとの回答をいただきました。
 
【受講者の声(アンケートより)】
<19日開催分>
・参加者との意見交換が貴重でした。マネージャーの方たちや、業界における実務内容によってモチベーションを高めたり、お互いを認めあう素地が必要だと感じたからです。
・他社さんの状況を知ることができて良かったです。メンタルケアの手立てに関する手掛かりを得ることができたのも、有益でした。
・雑談(ガス抜き)は必要とおっしゃっていたことが、甘えなどではなくて当然思っていいことなんだと感じて安心した。
・参加させて頂きありがとうございました。限られた時間でしたが、特に最後の質疑応答の講師回答はとても参考になりました(評価制度、メンタルサポート)
・普段Zoomを利用しておらず、機能を利用したセミナーの進め方も大変参考になりました。
 
<30日開催分>
・全て有益でした!
・女性リーダーには薦めたいと思いました。
・具体的なリモートワークでの注意点など、すぐに業務に生かせる内容が多かった。リモートワークならではの内容と、通常のマネジメントの部分がバランス良かった。
・リモートワークによってどのような問題が起きていて、他社さんでどのように対処されているか把握できました。
・リモートセミナーではあるが、チャット機能や投票、プライベートルームでの意見交換など有意義だった。
 

開催概要

[1]《「プレイングマネージャーのためのリモートワーク基本スキル(60分)」(無料)開催概要》

日 時 2020年6月19日(金)14:00~15:00(オンライン受講)
「Zoom」を使った、オンライン講座です。
受講対象者 リモートワークの進め方に悩んでいるプレイングマネージャー
リモートワークになかなか馴染めないと感じている方
プログラム 1. ガイダンス
2. リモートワーク業務の現状と課題点
3. リモートワーク業務に必要な基本スキル
4. まとめ、Q&A
参加費(税込) 無料
定 員 100名(事前予約制)

 
 

[2]《「マネジメント力UP講座 リモートワーク編~業務改善とチームビルディング(120分)」(有料)開催概要》

日 時 2020年6月30日(火)14:00~16:00
「Zoom」を使った、オンライン講座です。
受講対象者 ・リモートワークの進め方に悩んでいるプレイングマネージャー
・リモートワークによるストレスを減らし、時間生産性を上げたい方
プログラム 1. 「変化を見逃すな!」~リモートワークで必要度が高まるスキル とは ?
2. 「 業務改革(改善)の大チャンス」~必ず見つかるチームの改善案
3. 「仕事管理を極める」~明確な優先順位&運営の秘訣
4. 「具体策で学ぶ」~効果的コミュニケーションでチーム力UP
5. 「リモートワーク・マネジメント+ハラスメント対策」~オフィスワークでも活用できる、ウィズ・コロナ時代のマネジメント
6. まとめ、Q&A
参加費(税込) VIPO会員価格:3,000円 / 一般価格:3,800円
定 員 100名(事前予約制)

 
 

講師プロフィール

伊丹 明子(いたみ あきこ)氏
有限会社CIRITORIA 取締役

 
コミュニケーション・トレーナー、キャリア コンサルタント(国家資格)
コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、OJT指導等の研修実績多数
 
【プロフィール】
東芝EMI株式会社では、チームリーダーとして、拡売プラン構築、イベント・ファンクラブの企画実行、カタログ制作、新システム開発を手掛ける。
メンバーそれぞれの能力を引き出すコミュニケーションで人材育成、組織横断型プロジェクトや業務改革などを推進し、チームの売上増及び大幅な効率化を実現した。
企業研修講師として独立後は、効果的な業務運営・仕事成果を最大化する職場コミュニケーションを基盤とした多角的テーマで、民間企業(コンテンツ業界、他)、官庁・自治体で、800回以上・2万人を超える受講生への研修を行っている。
 
【講演、研修実績】
富士通グループ/川崎商工会議所/農林水産省/総務省情報通信政策研究所/日本赤十字社/茨城県/東京都特別区事務組合/さいたま市教育委員会/沼津市/国立市/川崎市/宮崎社会福祉協議会/工業所有権情報・研修館/ウドー 音楽事務所 他
【担当分野】
コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップ、OJT指導研修

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