VIPO(ヴィーポ)は、2020年6月19日(金)に「プレイングマネージャーのためのリモートワークスキルアップ無料セミナー」、30日(火)には「マネジメント力 UP講座(リモートワーク編)」を、元東芝EMI 伊丹明子氏を講師に迎え、オンラインにて開催いたしました。
19日(金)の講座では、リモートワークを導入した今だからこそ見えてきた課題や、必要なスキルの基本を再確認し、わかりやすく丁寧に解説していただき、
30日(火)の講座では、さらに詳しく「業務改善の4ステップ」、「4つの検討ポイント」、「仕事管理の優先順位」、「効果的コミュニケーション方法」、「リモートワーク・マネジメントの要諦」について講義いただきました。
参加された方も講義を聞くだけではなく、チャットでのコメントや投票、ブレイクアウトルームを使った小グループでのワークも行い、最後には振り返りと明日から実践することの決意表明(30日のみ)を行うなど、積極的にご参加いただきました。
セミナー受講者は、19日(金)が47名、30日(火)は25名、終了後のアンケートでは、参加者の72.5%の方から満足であったとの回答をいただきました。
【受講者の声(アンケートより)】
<19日開催分>
・参加者との意見交換が貴重でした。マネージャーの方たちや、業界における実務内容によってモチベーションを高めたり、お互いを認めあう素地が必要だと感じたからです。
・他社さんの状況を知ることができて良かったです。メンタルケアの手立てに関する手掛かりを得ることができたのも、有益でした。
・雑談(ガス抜き)は必要とおっしゃっていたことが、甘えなどではなくて当然思っていいことなんだと感じて安心した。
・参加させて頂きありがとうございました。限られた時間でしたが、特に最後の質疑応答の講師回答はとても参考になりました(評価制度、メンタルサポート)
・普段Zoomを利用しておらず、機能を利用したセミナーの進め方も大変参考になりました。
<30日開催分>
・全て有益でした!
・女性リーダーには薦めたいと思いました。
・具体的なリモートワークでの注意点など、すぐに業務に生かせる内容が多かった。リモートワークならではの内容と、通常のマネジメントの部分がバランス良かった。
・リモートワークによってどのような問題が起きていて、他社さんでどのように対処されているか把握できました。
・リモートセミナーではあるが、チャット機能や投票、プライベートルームでの意見交換など有意義だった。
日 時 | 2020年6月19日(金)14:00~15:00(オンライン受講) 「Zoom」を使った、オンライン講座です。 |
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受講対象者 | リモートワークの進め方に悩んでいるプレイングマネージャー リモートワークになかなか馴染めないと感じている方 |
プログラム | 1. ガイダンス 2. リモートワーク業務の現状と課題点 3. リモートワーク業務に必要な基本スキル 4. まとめ、Q&A |
参加費(税込) | 無料 |
定 員 | 100名(事前予約制) |
日 時 | 2020年6月30日(火)14:00~16:00 「Zoom」を使った、オンライン講座です。 |
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受講対象者 | ・リモートワークの進め方に悩んでいるプレイングマネージャー ・リモートワークによるストレスを減らし、時間生産性を上げたい方 |
プログラム | 1. 「変化を見逃すな!」~リモートワークで必要度が高まるスキル とは ? 2. 「 業務改革(改善)の大チャンス」~必ず見つかるチームの改善案 3. 「仕事管理を極める」~明確な優先順位&運営の秘訣 4. 「具体策で学ぶ」~効果的コミュニケーションでチーム力UP 5. 「リモートワーク・マネジメント+ハラスメント対策」~オフィスワークでも活用できる、ウィズ・コロナ時代のマネジメント 6. まとめ、Q&A |
参加費(税込) | VIPO会員価格:3,000円 / 一般価格:3,800円 |
定 員 | 100名(事前予約制) |